اختيار مسارك المهني: لماذا يجب أن تعمل في شركة ناشئة أولاً | بودكاست بيادر

في هذه الحلقة من بودكاست بيادر، نكسر حاجز التحفظ والمثالية لنتحدث بوضوح عن الفشل قبل النجاح والتجارب التي تصنع رواد الأعمال الحقيقيين. يشاركنا ضيف الحلقة إياد الدعلوج، رحلته المليئة بالقصص الصادمة والمواقف الجريئة التي شكلت عقليته التجارية، بدءاً من عمله في طفولته داخل دكان والده الذي عانى من التعثر التجاري.
يأخذنا إياد في تفاصيل بداياته المبكرة كطالب مبتعث في أمريكا، حيث خاض سلسلة من المغامرات الريادية الجريئة التي انتهت بالفشل، ابتداءً من ادعائه بأنه رجل أعمال للحصول على وكالة أجهزة نداء (Pagers)، مروراً بمنتجات تقنية لم تحل المشكلة الأساسية، وصولاً إلى القصة الكارثية التي حولته بالصدفة البحتة إلى "تاجر سلاح" يبيع بنادق الصيد والذخائر بالخطأ، مما تسبب في إغلاق متجره المليوني على منصة أمازون مرتين متتاليتين.
كما تتطرق الحلقة إلى نقطة التحول المفصلية في حياة الضيف عندما قرر العودة إلى المملكة تزامناً مع طموحات رؤية 2030، مقدماً نصيحة صادمة قد تغير مسار الكثير من الشباب: تخلَّ عن غرور التأسيس وكن موظفاً في شركة ناشئة متقدمة. يشرح إياد كيف كان انضمامه لشركة "كريم" كمدير عام بمثابة "اختراق للحياة" اختصر عليه سنوات من التخبط، حيث تعلم في سنة واحدة ما يعادل كل تجاربه السابقة مجتمعة، كاشفاً النقاب عن سر ما يُعرف بـ "مافيا كريم" وكيف تخرج هذه الشركات قادة ومؤسسين للسوق.
نغوص أخيراً في كواليس بناء شركته الحالية "بِني سوفتوير"، لنتعلم الفرق الجوهري بين الشركات الخدمية المدعومة بالتقنية، والشركات التقنية الحقيقية التي تمتلك تقنيتها الأساسية (Core Technology). وكيف استطاعت هذه التقنية السعودية كسر الحواجز وتصدير منتجاتها للعالم، لدرجة التغلب على عمالقة التقنية العالميين في عقر دارهم بفرنسا.
حلقة دسمة لا غنى عنها لكل مهتم بعالم الشركات الناشئة، المبيعات، وبناء المسار المهني الناجح.

انضم لأصدقاء مختلف تمتع بمزايا دون كل الناس:
[youtube]https://www.youtube.com/channel/UC8vdjzu_0QMQlG9qNT5D_AQ/[/youtube]join

للإعلانات والرعايات:
bd@mukhtalif.net
موقع مختلفـ:
https://mukhtalif.net/
مختلفـ على منصة x:
https://twitter.com/MukhtalifCareer
مختلفـ على انستقرام:
https://www.instagram.com/MukhtalifCareer
مختلفـ على تيك توك:
https://www.tiktok.com/@MukhtalifCareer
مختلفـ على لينكدان:
https://www.linkedin.com/company/mukhtalifcareer/
مختلف على فيسبوك:
https://www.facebook.com/MukhtalifCareer
للتواصل واقتراحات الضيوف:
https://mukhtalif.net/suggest

محاور الحلقة:
00:00:00 المقدمة
00:02:10 فكرة استقطاب الوكالات وتجربة أجهزة المناداة (البيجر)
00:08:39 المشروع الثاني: شاشات الإعلانات في غرف الانتظار
00:11:53 مشروع أغطية المكيفات وتجربة التصنيع في الصين
00:21:44 التوسع لمنظومة تقنية وربط الموردين بالمتاجر الإلكترونية
00:27:09 قصة إغلاق متجر أمازون بسبب بيع الأسلحة والذخيرة بالخطأ
00:32:42 درس قاسٍ من وادي السيليكون: أنت لا تملك تقنيتك
00:39:00 رؤية 2030 وقرار العودة إلى المملكة العربية السعودية
00:42:07 الانضمام إلى شركة كريم وكسر حاجز الغرور
00:47:48 الدروس المستفادة من تجربة كريم وأهمية بناء الفريق
01:03:00 الفرق بين الشركات التقنية الحقيقية والخدمات المدعومة بالتقنية
01:08:35 تأسيس شركة بـِني (Penny) واستهداف قطاع المشتريات
01:15:04 جولات الاستثمار وثقة المستثمرين بسبب نجاح كريم
01:20:00 التحول لخدمة الشركات الكبرى (Enterprise) والتفوق على المنافسين
01:46:01 نصيحة ختامية للشباب ورواد الأعمال

الغلاف

الفيديو

وصف الفيديو

في هذه الحلقة من بودكاست بيادر، نكسر حاجز التحفظ والمثالية لنتحدث بوضوح عن الفشل قبل النجاح والتجارب التي تصنع رواد الأعمال الحقيقيين. يشاركنا ضيف الحلقة إياد الدعلوج، رحلته المليئة بالقصص الصادمة والمواقف الجريئة التي شكلت عقليته التجارية، بدءاً من عمله في طفولته داخل دكان والده الذي عانى من التعثر التجاري.
يأخذنا إياد في تفاصيل بداياته المبكرة كطالب مبتعث في أمريكا، حيث خاض سلسلة من المغامرات الريادية الجريئة التي انتهت بالفشل، ابتداءً من ادعائه بأنه رجل أعمال للحصول على وكالة أجهزة نداء (Pagers)، مروراً بمنتجات تقنية لم تحل المشكلة الأساسية، وصولاً إلى القصة الكارثية التي حولته بالصدفة البحتة إلى "تاجر سلاح" يبيع بنادق الصيد والذخائر بالخطأ، مما تسبب في إغلاق متجره المليوني على منصة أمازون مرتين متتاليتين.
كما تتطرق الحلقة إلى نقطة التحول المفصلية في حياة الضيف عندما قرر العودة إلى المملكة تزامناً مع طموحات رؤية 2030، مقدماً نصيحة صادمة قد تغير مسار الكثير من الشباب: تخلَّ عن غرور التأسيس وكن موظفاً في شركة ناشئة متقدمة. يشرح إياد كيف كان انضمامه لشركة "كريم" كمدير عام بمثابة "اختراق للحياة" اختصر عليه سنوات من التخبط، حيث تعلم في سنة واحدة ما يعادل كل تجاربه السابقة مجتمعة، كاشفاً النقاب عن سر ما يُعرف بـ "مافيا كريم" وكيف تخرج هذه الشركات قادة ومؤسسين للسوق.
نغوص أخيراً في كواليس بناء شركته الحالية "بِني سوفتوير"، لنتعلم الفرق الجوهري بين الشركات الخدمية المدعومة بالتقنية، والشركات التقنية الحقيقية التي تمتلك تقنيتها الأساسية (Core Technology). وكيف استطاعت هذه التقنية السعودية كسر الحواجز وتصدير منتجاتها للعالم، لدرجة التغلب على عمالقة التقنية العالميين في عقر دارهم بفرنسا.
حلقة دسمة لا غنى عنها لكل مهتم بعالم الشركات الناشئة، المبيعات، وبناء المسار المهني الناجح.

انضم لأصدقاء مختلف تمتع بمزايا دون كل الناس:

join

للإعلانات والرعايات:
bd@mukhtalif.net
موقع مختلفـ:
https://mukhtalif.net/
مختلفـ على منصة x:
https://twitter.com/MukhtalifCareer
مختلفـ على انستقرام:
https://www.instagram.com/MukhtalifCareer
مختلفـ على تيك توك:
https://www.tiktok.com/@MukhtalifCareer
مختلفـ على لينكدان:
https://www.linkedin.com/company/mukhtalifcareer/
مختلف على فيسبوك:
https://www.facebook.com/MukhtalifCareer
للتواصل واقتراحات الضيوف:
https://mukhtalif.net/suggest

محاور الحلقة:
00:00:00 المقدمة
00:02:10 فكرة استقطاب الوكالات وتجربة أجهزة المناداة (البيجر)
00:08:39 المشروع الثاني: شاشات الإعلانات في غرف الانتظار
00:11:53 مشروع أغطية المكيفات وتجربة التصنيع في الصين
00:21:44 التوسع لمنظومة تقنية وربط الموردين بالمتاجر الإلكترونية
00:27:09 قصة إغلاق متجر أمازون بسبب بيع الأسلحة والذخيرة بالخطأ
00:32:42 درس قاسٍ من وادي السيليكون: أنت لا تملك تقنيتك
00:39:00 رؤية 2030 وقرار العودة إلى المملكة العربية السعودية
00:42:07 الانضمام إلى شركة كريم وكسر حاجز الغرور
00:47:48 الدروس المستفادة من تجربة كريم وأهمية بناء الفريق
01:03:00 الفرق بين الشركات التقنية الحقيقية والخدمات المدعومة بالتقنية
01:08:35 تأسيس شركة بـِني (Penny) واستهداف قطاع المشتريات
01:15:04 جولات الاستثمار وثقة المستثمرين بسبب نجاح كريم
01:20:00 التحول لخدمة الشركات الكبرى (Enterprise) والتفوق على المنافسين
01:46:01 نصيحة ختامية للشباب ورواد الأعمال
   

اختيار مسارك المهني: لماذا يجب أن تعمل في شركة ناشئة أولاً | بودكاست بيادر